截至日前，已累计安全使用融资款项24.69亿元。
12月3日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太带领调研组到霍州煤电调研2018年工作完成情况及2019年工作计划。樊小龙 摄武华太强调，一是以高质量发展为目标，深入开展减人提效工作，不断提高企业先进产能占比。
要持续降低企业资产负债率，同时做好归属于母公司所有者的净利润等指标的研究分析工作。樊小龙 摄在听取相关工作情况的汇报后，武华太对霍州煤电在保安全、抓改革、促发展、强党建等方面取得的各项成绩给予了充分肯定，同时也指出了企业当前存在的问题和需要努力的方向，并从四个方面就下一步工作提出具体要求。要把处僵治困与压缩管理层级、减少法人户数结合起来，把两办人员安置与组织化对外创收结合起来，把风险防控与应收账款清收结合起来，全力抓好三大攻坚。要进一步优化薪酬结构，继续推进3:2:1比例调整，严格按比例增长。要全面落实好双百行动。
要把富余人员安置与竞争上岗结合起来，制定完善相关激励机制，加大组织化对外创收工作力度。调研组其他成员还分别从各部室职能角度对霍州煤电2018年工作进行了点评，提出了相关具体意见和建议。扩大宣传，提炼工作经验。
建议党内组织生活情景模拟可进一步规范步骤和流程。规范化培训，规范出党的意识，规范出规则意识，规范出生产效益，不断培训使党支部工作更为具体。随后调研组一行还前往西铭矿参观调度室、党建工作室、分党校、基层党支部党员活动室12月1日，中央党校教授洪向华带领调研组到西山煤电，就强化党建引领、践行‘双为理念课题研究情况进行调研。
他说，西山煤电党建工作特色鲜明，教学方式创新、活动载体创新很有特色。调研组还参观了西山煤电党员干部教育培训基地，通过视频观看西山煤电庆祝建党97周年表彰大会上的特殊党课，聆听7位建国前入党老党员讲述的革命故事，询问了支部书记全覆盖培训、师资力量、培训方式、培训时间等。
扩大宣传，提炼工作经验。洪向华希望西山煤电发挥基层党组织的战斗堡垒作用，把党的意识体现在国有企业的生产当中，进一步明确党组织在国有企业中的定位，坚持和发展中国特色社会主义制度。随后调研组一行还前往西铭矿参观调度室、党建工作室、分党校、基层党支部党员活动室。激励保障机制，提升干部动力。
听取了西山煤电各单位、部门党建工作开展及部分单位党支部书记感受发言后，洪向华对西山煤电党建工作给予肯定。建议党内组织生活情景模拟可进一步规范步骤和流程。强化理论武装，学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。规范化培训，规范出党的意识，规范出规则意识，规范出生产效益，不断培训使党支部工作更为具体
樊小龙 摄丁毅对山西焦煤多年来的支持和帮助表示感谢。樊小龙 摄11月30日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理金智新会见了到访的马钢集团总经理、股份公司董事长丁毅，双方就进一步加强合作交流进行了座谈。
他指出，山西焦煤是马钢集团十分重要的战略合作伙伴，一直以来，双方在多个领域不断深入合作与交流，取得了可喜成效，希望双方今后继续充分发挥各自优势，积极创新合作模式，全面深化互利合作，实现共同发展。在简要介绍了山西焦煤的概况及下一步发展思路后，金智新指出，当前山西焦煤正围绕打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的战略目标，以非常之力、恒久之功深入推进企业改革转型工作，企业高质量发展态势强劲。
樊小龙 摄金智新对客人的到访表示欢迎。马钢集团作为山西焦煤首批长协客户，双方早已形成了稳固、长久的合作关系，希望双方今后进一步加强沟通与交流，继续深化多领域合作、提升合作层次，共同推进煤焦钢一体化协同发展，实现互惠共赢。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理胡文强，山西焦煤集团公司副总经理杨清民，马钢集团副总经理唐琪明参加座谈要认真检点今年各项指标完成情况，积极谋划好明年各项工作。金智新要求，各单位要高度重视年末岁尾安全生产工作，特别是要吸取近期全国发生的各类安全生产事故教训，加大安全动态检查力度，加强安全隐患排查治理，抓实抓牢安全生产各项基础工作，同时盘点好全年的安全生产工作，总结好经验、好做法，取长补短，提升安全管理能力。12月3日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理金智新主持召开了转型发展周例会，听取各单位一周以来的各项工作进展情况，对安全生产等工作提出具体要求。
要进一步抓好改革发展各项工作，做到既要锦上添花还要雪中送炭，重点对那些习以为常影响发展的不合理的现状进行改革，推动企业高质量发展山西焦煤集团公司党委常委、副总经理胡文强，山西焦煤集团公司副总经理杨清民，马钢集团副总经理唐琪明参加座谈。
在简要介绍了山西焦煤的概况及下一步发展思路后，金智新指出，当前山西焦煤正围绕打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的战略目标，以非常之力、恒久之功深入推进企业改革转型工作，企业高质量发展态势强劲。樊小龙 摄丁毅对山西焦煤多年来的支持和帮助表示感谢。
樊小龙 摄金智新对客人的到访表示欢迎。马钢集团作为山西焦煤首批长协客户，双方早已形成了稳固、长久的合作关系，希望双方今后进一步加强沟通与交流，继续深化多领域合作、提升合作层次，共同推进煤焦钢一体化协同发展，实现互惠共赢。
樊小龙 摄11月30日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理金智新会见了到访的马钢集团总经理、股份公司董事长丁毅，双方就进一步加强合作交流进行了座谈。他指出，山西焦煤是马钢集团十分重要的战略合作伙伴，一直以来，双方在多个领域不断深入合作与交流，取得了可喜成效，希望双方今后继续充分发挥各自优势，积极创新合作模式，全面深化互利合作，实现共同发展今年5月份，公路（物流）公司首次在焦煤在线开展运费竞价，吸引了更多社会车辆注册使用。今年以来，山西焦煤焦炭国际交易中心（下称交易中心）按照商流、物流、信息流、资金流四流合一的大型电商平台发展规划，持续提升业务水平和运营能力，目前焦煤在线注册用户已逾4800户，遍及全国30个省市，覆盖了整个煤焦钢化产业链上下游。
交易中心利用自身良好的信誉和大数据优势，依托线上真实贸易背景，积极与金融机构合作，为广大交易商提供供应链贸易融资服务，初步实现了产融结合。交易中心依托自身电商体系，逐步建立了涵盖企业、行业、产业链等多种类、多数量数据源交叉汇聚一张网式的数据采集体系，近两年来完成数据采集9000多条，焦煤、焦炭双焦指数联动体系初步形成。
截至11月底，物流服务平台累计注册车辆1.7万辆，完成运力交易量1099万吨，实现了公开透明交易、物流全程在线，为企业节省运费323万元。截至11月底，用户通过平台使用融资款累计达28亿元。
其间，中价·新华山西焦煤价格指数的发布和山西焦煤在内的9家焦煤企业被授予全国价格监测定点单位，使得焦煤价格指数成为中国焦煤市场的风向标，获得了业界的充分肯定。本着开放合作、互利共赢的理念，山西焦煤还与7家国有大型炼焦煤企业合作，共同探索互联网+煤炭销售新模式。
截至11月底，焦煤在线今年总交易量达1.65亿吨，较去年同期增长54%，行业影响力进一步扩大，逐步成为煤焦大宗商品交易的淘宝网。随着焦煤在线平台社会认知度的不断提升，炼焦煤、动力煤、焦炭、化产品等主要产品交易量呈现出持续增长的态势，尤其是外部企业线上交易量提升迅速，由去年占比总交易量的9%上升至32%，竞价场次日益增加，为用户降本增效效果显著，充分发挥了第三方平台的作用，得到了政府部门及煤焦化企业的认可。目前，焦煤在线已建成投用了东北、南风、开滦3家分站，平煤、冀中、潞安、中船4家分站已建设完成，晋煤分站预计年底前建成要进一步增强工作的使命感、紧迫感和责任感，按照规定要求，对标先进，紧盯目标，全力协调，加快推进分离工作。
要加强宣传，掌握舆情，确保分离移交期间企业和谐稳定。要强化责任，狠抓落实，分类推进。
会议要求，各单位要提高认识，主动作为，全力做好后续工作。三供一业移交方面要加快推进实质性分离移交工作，加快办理涉及的资产划转和职能划转手续，规范相关账务处理，尽快实现实质性接管。
11月30日，山西焦煤召开分离企业办社会改革工作推进会，听取各单位工作进展情况汇报，安排部署近期工作，确保按要求的时间节点完成改革任务。医疗、教育机构等方面要加强对接，加快改制或整合进度。
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